表扬信 | 近半年思特顺支持多个客户顺利完成重大项目公关交付

浦发银行项目困难极大，前所未有，主要表现在以下三个方面：

浦发银行在技术升级方面追求极致的个性化定制。整个后台架构的构建，更是基于浦发银行现有的技术框架进行了彻底的重新设计和改造，其技术复杂度和工作量之巨，堪比全新开发一款金融产品。正如我们研发团队成员所言：“此次架构改造的工作量与挑战，无异于重新研发一款全新的金融产品。”尽管面临重重困难，我们已成功克服，确保了项目的顺利推进。

浦发银行在内部开发规范上执行着极为严格的标准，确保每一项技术组件均达到高可用性与高可靠性的要求。具体而言，每个组件都必须具备多节点独立部署的能力，以保障系统运行的稳定性和安全性。

浦发银行在产品安全运营方面执行高标准，确保安全效果的持续优化。我们指派资深专家每日对系统脆弱性和风险告警进行深入分析，确保每一项告警得到及时研判与妥善处置，实现风险的即时闭环管理。安全运营团队与开发团队紧密协作，采用结对编程模式，共同探讨最新的安全攻击行为，并据此制定和完善客户的安全策略规则。此外，我们的安全运营团队自发进行安全效果的主动探索，对现有安全策略提出建设性质疑，不断推动安全效果的持续改进。经过不懈努力，我们已成功达成预期的安全效果目标。